温泉酒店在转型升级过程中应注意的问题

        一般而言，经营十年以上的温泉酒店，就需要进行部分或者大部分的装修升级改造。以保证温泉酒店的服务水准和品质不落伍，不掉档次。陆续已以经营周期的温泉酒店，迫切需要升级改造。在此当口，消费人群的需求已经发生了质的飞跃。这给仅仅停留在初级硬件水平的温泉酒店改造升级带来很大压力。资金问题，成型的温泉酒店规模与完善功能等等诸多方面的难题和矛盾，深深地束缚着温泉酒店经营者和产权方，而且困难十分尖锐和突出。如何摆脱这梦魇般的魔咒，只能靠我们创新的思路和实干的做法，探索出一条良性均衡的温泉酒店发展路子。

  明确的指导思想和切合实际的发展方向是指导我们温泉酒店成功的基石。早期的温泉酒店，大多在策划设计时都是摸着石头过河，无过多的经验和样板可以借鉴，造成今天今天看来很多幼稚和缺憾，成为酒店运营的硬伤。在经营转型和二次改造时候，首先要做的功课是温泉酒店的发展策划和相信概念性规划。

 有那么多年的实践和市场累积，以及国内外行业的成功样板，作出顺应市场，合乎温泉酒店运营的中长期规划，为未来发展打下开方便之门，成功之门，是老、旧温泉酒店的不断保持生命力和再次避免决策失误，造成重大损失的应有之举，也是新时期温泉酒店必然要求。
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广州御水成立于2006年，是一家为温泉而生，专门从事温泉旅游度假区(村)规划、 温泉度假酒店设计、温泉设计  、 温泉规划设计、 温泉施工 、监理，以及温泉项目经营管理咨询服务的公司，联系电话：13609706430 。